编者按

为更好地将问题解决在萌芽状态，让廉政教育做到早介入、早教育、常提醒，无病常防、初病早治、对症下药，防止小病拖成大病，于“严管”之中体现“厚爱”，赣州高新区纪工委组织开展“以案促学、以案为戒”警示教育活动，切实增加警示教育的冲击力、说服力和感染力，让每一起典型事故案例成为教育党员干部的“活教材”，努力做到警示一个案件、剖析一类问题、教育一批干部，结合问题抓早抓小、党纪教育常提醒的特点，让全体党员干部认真学习体会，筑牢思想防线、严守纪律底线。

本次通报学习的典型案例是：

【来源：中央纪委国家监委网站】

以案为鉴揪出啃食国有资产的“蛀虫”

“有油水的地方最容易滑倒。领导多次告诫我做人做事要干净，然而自己刹不住贪欲快车，最终将贪婪之手伸向公款，沦为啃食国有资产的‘蛀虫’，如今身陷囹圄，悔不当初……”重庆市隆畅旅游公司特种设备原主管周汝祥在悔过书中这样写道。

儿时的周汝祥家庭贫困，从小渴望过上有钱人的日子，然而仅凭月薪无法发财。在朋友吹嘘炒股能暴富的劝诱下，没有经验的周汝祥一头扎进股市，即便赔了钱，仍执迷不悟，甚至不惜网贷炒股。

“我从股民到股迷，输多赢少，筹钱翻本的想法，给我种下了恶果。”2011年9月，周汝祥被安排在采购岗位上，到岗还不到半年，他自认为坐稳了位置，便利用手中采购权大捞油水，一步步作茧自缚。

武隆拥有多处5A级景区，旅游旺季时，景区对打印门票用的碳带有极大需求。财迷心窍的周汝祥，挖空心思盘算起这块“唐僧肉”。

如何利用职务之便快速变现，而不被发现呢？周汝祥先是根据碳带型号，找到一级供应商掌握底价，然后安排“可靠”的小供应商，从一级供应商处购买碳带，最后与小供应商合谋，通过虚增单价的方式，虚开发票进行报账。

“当时觉得吃价格差价，只要虚增的价格合理，供应商不说，就没人发现，以至于后来变得肆无忌惮。”周汝祥坦承，比如单价100元的耗材，他要虚报600多元。此外，他还要求供货商给予10%的回扣。经查，周汝祥任职期间，仅在耗材采购上就贪污公款50万余元。

为掩饰日益增长的“财富”，周汝祥竟对外宣称是炒股获利。为营造“股神”形象，周汝祥已不满足耗材上那点儿“油星子”。

2013年3月，周汝祥负责景区大巴车柴油采购，面对每月几万元、几十万元的柴油出库、入库，他再次瞅准“发财机会”，决定在油库里“捞油”。

“我通过模仿验收人员笔迹在柴油采购验收单上签字、拉拢同事入伙伪造柴油入库事实等方式，反复贪污公款。现在想想，胆子太大了，贪欲太大了。”周汝祥幡然醒悟后说道。

贪污手段如此简单粗暴，为何频频破防？经调查发现，周汝祥所在公司财经纪律松弛混乱、审核程序流于形式。用他自己的话说就是：“财务人员只看票据和金额，报账审核就是签字走过场。”正是这样，周汝祥利用所在公司制度的漏洞、监管的缺失，贪污柴油款就有100万余元。

周汝祥再精心的“安排”，都注定是一场自欺欺人的闹剧。2022年6月，周汝祥因涉嫌贪污罪，受到开除处分，并被移送司法机关依法处理。

为做深做实查办案件“后半篇文章”，武隆区纪委监委根据周汝祥违纪违法案制作警示教育片《警钟》，督促区国资委组织区属国有企业班子成员以及审计、财务、采购等关键岗位负责人开展警示教育，筑牢廉洁思想防线。

此外，针对案件暴露出的问题，该区纪委监委向案发单位隆畅旅游公司发出《监察建议书》，督促完善采购管理、印章管理、资产管理、报账管理等制度5个，进一步强化内控监督管理，堵住制度漏洞；组织公司重点部门开展专题警示教育，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题；全面排查财务、采购、投融资等领域的廉政风险点，对在资金密集、资源富集岗位上连续任职5年以上的干部作风表现情况进行全面摸底，发现并整改财务人员审核凭证不严、采购及报账流程混乱、不按要求调整采购人员等问题5个。